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                      新員工培訓3步曲——花卉種植實習

                      2020-12-29

                      接近我們的客戶——我們必須與我們的客戶保持聯系。

                      Mayer深耕中國市場已經多年,這是公司最重要的理念之一。

                      聯系客戶將在未來更加決定成功與失敗,因此我們應該向我們的眼球一樣對待我們的客戶,我們存活于我們的客戶,我們必須始終意識到這一點。

                      隨著國內花卉種植自動化程度的普及,也為了更好的服務我們的客戶,Mayer團隊迎來了一位新的成員——銷售工程師朱石磊。

                      在加入Mayer之前,朱石磊擁有在機械行業的多年工作經驗,從事包括機械設計研發、工藝制定、生產制造等崗位,并參與企業內部運營管理,熟知各種機械結構的原理,以及機械實際應用中各種問題的解決方式,相信他的加入,會有助于我們的客戶更好的了解Mayer的設備,有助于Mayer更好的服務于中國客戶。

                      作為一家成立于1850年全球運營的集團公司,公司有非常完善且健全的制度。對于Mayer每一位新入職的員工,企業都會安排一系列的培訓,培訓結束合格后,才會正式上崗。

                      中國分公司新員工培訓3部曲:

                      • 企業制度,文化,工作流程相關培訓

                      使員工了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時,更快地適應環境和新的工作崗位,更好地規劃職業生涯,提高工作績效。

                      • 終端用戶園區種植知識實習

                      “讓聽得見炮聲的人來指揮戰斗!”到客戶那里去,深入接觸我們的客戶,才能知道客戶的真實需求。

                      • 德國總部和匈牙利工廠培訓

                      在德國和匈牙利工廠,接受2-3個月的全面且專業的設備知識體系培訓。

                      在2021年元旦前夕,我們的新同事結束了為期2周的終端用戶園區的種植知識實習,并從中獲益良多。

                      • 構建了花卉種植框架體系

                      了解花卉種植的基礎知識,從基質處理開始,直至花卉養護、修剪,接觸整個花卉生產過程,搭建花卉種植體系框架,為今后的工作夯實基礎。

                      • 親自體驗種植過程,感受花卉種植獨特的魅力

                      在實踐中與一線種植者親密交流,體驗種植過程,觀察花卉生長趨勢,通過實踐對花卉種植有更深刻的感觸。

                      • 從不同的角度,對花卉行業有了更多的了解

                      花卉種植行業區別于一般行業,生產周期長,銷售周期短,且行業工業化起步晚,整體的管理水平較薄弱,但花卉是大有潛力的朝陽行業,將來有著巨大的發展空間。

                      花卉企業的生產的區別于一般企業,具有生產周期長,銷售周期短的特點,正是基于這一特點導致疫情對整個花卉企業的影響很大。對于一般企業至少還有轉圜的余地,延長假期的損失不小,但是至少可以在結束之后慢慢找回。但是對于花卉行業,影響卻可能是致命的,因為,一旦春天過去,就只能期待下一個春天了。

                      國內的花卉企業在管理上相比于工業企業,整體上較為薄弱,這是基于花卉行業產業化、工業化起步晚,以及地處郊區,產品附加值不高等特點。

                      • 企業人員素質兩極分化嚴重

                      • 生產一線員工流動性大

                      • 農業企業人才相比一般行業更加難覓

                      雖然我國的花卉業起步較晚,整體機械化程度與歐洲發達國家差距明顯,部分地區仍舊采用傳動的小農經營的花卉栽培方式,但是近幾年花卉企業對自動化有非常強烈的渴望,大多數生產者都認為這是產業升級的必然要求。

                      花卉是大有潛力的朝陽產業。隨著人們生活水平的提高,花卉對生活環境的改善的作用越來越明顯,越來越多的人開始關注花卉??梢灶A見,花卉業將來有著巨大的發展空間。

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